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科研+人才,上美集团研发实力如虎添翼

2003年左右,国际美妆品牌开始大肆布局中国市场,发展势如破竹,国货企业如丁家宜、韩束、自然堂、珀莱雅(603605)等刚刚萌芽,在市场上充当着“补充作用”。而在随后的十几年间,国产美妆的崛起速度之快令人惊讶,逐渐从“配角”走向“前台”,到了和国际大牌同台竞技的阶段。而推动国货走向舞台中央的,科技是很大的驱动力。

上美集团的科研之路是不少国货企业的缩影。

自2012年起,国内美妆市场开启了快速的发展,涌现了很多新品牌,给研发人员提供了很多新的机会。上美集团就是其中之一。

早年建立之初的2005年,上美集团就一直沉下心来做搭建研发平台、自建工厂、自建供应链,直到现在。

科研+人才,上美集团研发实力如虎添翼

上美集团自建的供应链——上美科技园

据业内相关人士介绍,如今上美集团作为国内头部美妆企业,在设备以及研发能力上都和国际品牌没有什么区别。再加上远高于外企的创新精神与创新活跃度,上美集团无论是对市场需求的反应、新技术新原料的应用,还是对科研人员的激励制度,都比外企更具优势。

上美集团从成立之初就非常重视研发体系的搭建,系统性地招聘各方面的人才来配合。制定非常详细的制度和管理组织,来保证科研的可计划性和可协作性。

科研+人才,上美集团研发实力如虎添翼

上美集团上海总部科研中心

上美集团在研发道路的强大和持续创新得益于两个因素。一个是公司持续的资金投入,用持续稳定的资金支持保障研发过程的顺利。

另一方面是持续稳定的开发计划,比如,上美集团韩束品牌里面使用的双菌发酵专利成分Tiracle,经过将近4年的研发时间才得以上市,针对皮肤PP2A靶点而研发出的E-AGSE也落地在新产品中。

科研+人才,上美集团研发实力如虎添翼

上美集团韩束明星产品红胶囊水

另外,研发也是场人才争夺战。在零售大消费时代,为了吸纳更多人才加入,上美集团大量引进90后年轻人才,90 后、95后项目负责人比重提升。采用“师傅带徒弟,高层带基层”的形式助推年轻人快速进步,同时建立了人才体系,采取内部培养提拔政策,减少空降。

在国内美妆行业持续迭代的现在,上美集团一直在扎扎实实利用国内企业信息化、智能化管理的优势,加紧追赶国际品牌的步伐,沉淀品牌文化,做好研发。未来,上美集团会把国产品牌的原创性研究推向更高的层面。